Geloof jij dat je kunt veranderen?
Geloof jij dat je kunt veranderen? Of staat alles al vast? Dit is het verschil tussen een fixed en een growth mindset. Whether you think you can or think you can’t, you’re right Henry Ford Fixed mindset Een fixed mindset is een gegeven en komt voort uit een angst om te falen en uitdagingen uit […]
Stop met redden in relaties – de dramadriehoek
Kost een relatie je veel energie? Voel je het drama weer opbouwen? Grote kans dat er sprake is van een destructief patroon dat we de dramadriehoek noemen. Spoiler-alert: je hebt er zelf een aandeel in! Soaps en intriges zijn er vol mee. Drama’s. In een goed drama zijn er drie rollen te verdelen: de redder, […]
Tijd. Je meest waardevolle bezit.
In de ruim 17 jaar dat ik leidinggevenden, leiders, ondernemers, werknemers en mensen tussen twee banen coach, is er één ding dat er voor mij uitspringt. Het gaat niet om het maken van plannen en het stellen van doelen; het gaat om het vinden van voldoening en een doel in wat je doet, in het […]
Fase 4 van teamontwikkeling: Performing, gedeelde visie leidt tot succes
Dit is de vijfde blog in de serie teamontwikkeling. Dit keer gaan we het hebben over de vierde en laatste fase van het Tuckman-model voor teamontwikkeling: performing. In de eerste fase van teamontwikkeling, vorming, komen de mensen voor het eerst samen in een team. Ze moeten elkaar nog leren kennen en zijn hun posities ten […]
EMDR, wat is het en hoe zet je het in tijdens executive coaching
Je kent wel de knie-reflex. Als je met een hamer op je knie slaat, schiet deze omhoog. Als je onder druk kun je automatisch gedrag gaan vertonen. Je schiet in een reactie, voordat je je er bewust van bent. In de snelle wereld van leidinggeven kan de druk om topprestaties te leveren overweldigend zijn. Terwijl […]
Fase 3 van teamontwikkeling: Norming, na regen komt zonneschijn
Dit is de vierde blog in de serie teamontwikkeling. Dit keer gaan we het hebben over de derde fase van het Tuckman-model voor teamontwikkeling: norming. In de eerste fase van teamontwikkeling komen de mensen voor het eerst samen in een team. Ze moeten elkaar nog leren kennen en zijn hun posities ten opzichte van elkaar […]
Fase 2 van teamontwikkeling: storming, conflicten en teleurstellingen
Dit is de derde blog in de serie teamontwikkeling. Dit keer gaan we het hebben over de tweede fase van het Tuckman-model voor teamontwikkeling: storming. In de eerste fase van teamontwikkeling komen de mensen voor het eerst samen in een team. Ze moeten elkaar nog leren kennen en zijn hun posities ten opzichte van elkaar […]
Fase 1 van teamontwikkeling: vorming, een positieve start
Dit is de tweede blog in de serie teamontwikkeling. Dit keer gaan we het hebben over de eerste fase van het Tuckman-model voor teamontwikkeling: vorming. De vormingsfase in teamontwikkeling Dit is de beginfase wanneer mensen samenkomen, meestal optimistisch en voorzichtig hun posities en rollen verkennen. De start is gemaakt. Er wordt een grapje gemaakt. Het […]
De 4 fases van teamontwikkeling – een introductie
De reis van het leiden van teams door alle fasen van teamvorming, kan ingewikkeld en veeleisend zijn. Als leider speel je een cruciale rol in het navigeren door complexe situaties en teamwork. Er zijn 4 fases in teamontwikkeling en in elk wordt een andere leiderschapsstijl gevraagd. Hoe kun je leren teamleden aan te moedigen en […]
9 voordelen van EMDR in executive coaching
Je kent wel de knie-reflex. Als je met een hamer op je knie slaat, schiet deze omhoog. Als je onder druk kun je automatisch gedrag gaan vertonen. Je schiet in een reactie, voordat je je er bewust van bent. In de snelle wereld van leidinggeven kan de druk om topprestaties te leveren overweldigend zijn. Terwijl […]
Nederlands 
English